12 jaar geleden maakte ik een duidelijke keuze. Ik startte als zelfstandig trainer. Vorig jaar maakte ik een nieuwe keuze. Ik wijzigde mijn bedrijfsnaam in INEZ Training & Coaching!

INEZ Training & Consulting

Consulting kwam, toen ik startte in 2009, in mijn naam omdat ik een training zie als een middel in plaats van als doel. En dat betekent dat er vaak meer nodig is dan alleen een training. Steeds vaker begeleidde ik mensen individueel als onderdeel van een volledig trainingstraject. Vooral praktisch, gericht op timemanagement of communicatieve vaardigheden. Maar in die twaalf jaar als zelfstandige heb ik ook zoveel meer over mezelf geleerd. En op verzoek van klanten vaker gaan coachen. Nu is de kogel door de kerk. Ik start met een intensieve opleiding om mijn coachingsvaardigheden verder uit te breiden.

Dialogical Leadership

Het begon te kriebelen nadat ik in 2018/ 2019 de opleiding Dialogical Leadership volgde bij professor Rens van Loon, verbonden aan de Universiteit van Tilburg. Ik leerde wat ik gevoelsmatig al wist. Door het voeren van een goede dialoog, kun je als coach anderen aanzetten tot verandering. Ik leerde op welke manier ik coachees kon begeleiden in een zelfonderzoek. Door de juiste vragen te stellen, te luisteren, te sturen en hun verhaal op een heldere manier in kaart te brengen. 

Inez als coach

Het geeft me voldoening om op deze manier te werken. En het past bij wie ik ben. Mensen die me kennen weten dat ik goed kan luisteren, nieuwsgiere, verdiepende vragen kan stellen en oprechte aandacht heb. Ik vind het ook belangrijk om resultaat te boeken. Voor alleen een luisterend oor kun je ook bij vrienden terecht. Ik ben ook iemand die je aanzet toch nadenken en gedragsverandering en hiervan ook graag resultaat ziet. Vooral omdat ik het je zelf gun. Maar ook omdat ik dan het gevoel heb iets waardevols te kunnen betekenen in je leven. Een grote drijfveer van me.

ZKM Methode

Om nog een duidelijkere kapstok te krijgen voor deze manier van coachen, hvolgde ik de opleiding van de Zelfkonfrontatiemethode.  Deze wetenschappelijk onderbouwde methodiek is net als de Dialogical Leadership methode ontstaat uit de Waarderingstheorie van Hubert Hermans. Het is een methode om op basis van zelfonderzoek, begeleid door een coach, antwoord te geven op vragen als:

• waarom raak ik telkens met bepaalde personen in conflict?
• hoe kan ik een ommekeer maken in mijn leven waardoor ik meer rust ervaar?
• wat kan ik anders doen om meer voldoening uit mijn werk te halen?
• hoe kan ik met meer overtuigingskracht communiceren?
• hoe kan ik meer leiding nemen over situaties in mijn eigen leven?

Na het volgen van deze opleiding wist ik het zeker. Hier wil ik meer mee doen. En daarom heette INEZ Training & Consulting voortaan INEZ Training & Coaching!